Integrationsminister Rikke Hvilshøj har uddelt årets fire integrationspriser
26. OKT 2006 16.47
Vinderne blev Ungdommens Uddannelsesvejledning i Odense og omegn, McDonald?s Danmark A/S, Job-stafetten, Albertslund Kommune og Niels Erik Bay fra Degnestavnens Legeplads.
På Degnestavnens Legeplads har leder Niels Erik Bay arbejdet med sin helt særlige pædagogik 'Pas på nerverne' gennem mange år bl.a. med drenge, der har brug for at opbygge deres selvværd og lære at 'styre deres temperament' og gøre dem i stand til at klare dagligdagens og fremtidens udfordringer på en konstruktiv måde.
Resultatet er, at mange unge vender tilbage og takker for den indsats, der blev gjort for dem og fik dem til at 'holde sig på den rigtige side af stregen', få en uddannelse osv.
I Ungdommens Uddannelsesvejledning i Odense har man udviklet en metode for familierettet vejledning på modersmålet, hvor tosprogede forældre inddrages i vejledningsprocessen omkring deres børns uddannelse, idet man oplevede en utilfredsstillende gennemførelsesfrekvens for de unge tosprogede på ungdomsuddannelserne.
Resultaterne af indsatsen tyder på, at de unge tosprogede opnår den samme uddannelsesfrekvens som deres danske kammerater.
Hos McDonald's ses mangfoldighed som en ressource. Dette syn er en fundamental del af personalepolitikken, og det er integreret fra topledelsen til den enkelte medarbejder i restauranterne.
Der er iværksat en lang række forskellige aktiviteter i organisationen og lokalt i de forskellige restauranter. F.eks. har man et bredt samarbejde med integrationskonsulenter, kommunale myndigheder, AF mv. Man har etableret mentorordninger, hvor en nyansat nydansker kobles på en erfaren medarbejder, der er manualer på de ansattes modersmål, kurser og foredrag om forskellige ansattes kulturelle baggrunde.
Derudover lægger man i McDonald's stor vægt på, at forskellige religioner og praktisering heraf respekteres, og der er lavet et tørklæde til muslimer, der gerne vil bære hovedbeklædning.
Resultatet er, at der i dag er en større andel nydanskere blandt de ansatte, der følger karrierevejen i McDonald's og får arbejde som ledere. En undersøgelse viser, at 12 pct. af McDonald's ledere er nydanskere, heriblandt også kvindelige nydanskere.
Job-stafetten er et lokalt forankret beskæftigelsesprojekt i Albertslund Nord og består i et samarbejde mellem Albertslund Kommune og de to lokale boligorganisationer VA og AB. Til projektet er der af kommunen ansat en virksomhedskonsulent, som har fysisk base i boligområdet.
Albertslund Nord er et boligområde med mange beboere med anden etnisk baggrund end dansk (65 pct.), og mange beboere er ledige. Derfor tog nogle aktive beboere kontakt til kommunen med et ønske om en særlig beskæftigelsesindsats, der rettede sig mod dette boligområde.
Konkret består projektet i udstationering af virksomhedskonsulenten. Ved at være fysisk tilstede i området kan virksomhedskonsulenten motivere og finde konkrete job til områdets beboere. Virksomhedskonsulenten skaber kontakter til de lokale virksomheder, han inddrager beboerne i arbejdet med virksomhederne mv., og virksomhedskonsulenten har fået mange til at tro på sig selv og fremtiden.
I alt 73 beboere er hjulpet i gang, heraf 28 i ordinært arbejde, 10 i uddannelse, 3 i praktik og 32 i fritidsjob. 10 virksomheder har sagt ja til at indgå særlige venskabsaftaler, og beboerne er begyndt at netværke for hinanden på arbejdsmarkedet.
På Degnestavnens Legeplads har leder Niels Erik Bay arbejdet med sin helt særlige pædagogik 'Pas på nerverne' gennem mange år bl.a. med drenge, der har brug for at opbygge deres selvværd og lære at 'styre deres temperament' og gøre dem i stand til at klare dagligdagens og fremtidens udfordringer på en konstruktiv måde.
Resultatet er, at mange unge vender tilbage og takker for den indsats, der blev gjort for dem og fik dem til at 'holde sig på den rigtige side af stregen', få en uddannelse osv.
I Ungdommens Uddannelsesvejledning i Odense har man udviklet en metode for familierettet vejledning på modersmålet, hvor tosprogede forældre inddrages i vejledningsprocessen omkring deres børns uddannelse, idet man oplevede en utilfredsstillende gennemførelsesfrekvens for de unge tosprogede på ungdomsuddannelserne.
Resultaterne af indsatsen tyder på, at de unge tosprogede opnår den samme uddannelsesfrekvens som deres danske kammerater.
Hos McDonald's ses mangfoldighed som en ressource. Dette syn er en fundamental del af personalepolitikken, og det er integreret fra topledelsen til den enkelte medarbejder i restauranterne.
Der er iværksat en lang række forskellige aktiviteter i organisationen og lokalt i de forskellige restauranter. F.eks. har man et bredt samarbejde med integrationskonsulenter, kommunale myndigheder, AF mv. Man har etableret mentorordninger, hvor en nyansat nydansker kobles på en erfaren medarbejder, der er manualer på de ansattes modersmål, kurser og foredrag om forskellige ansattes kulturelle baggrunde.
Derudover lægger man i McDonald's stor vægt på, at forskellige religioner og praktisering heraf respekteres, og der er lavet et tørklæde til muslimer, der gerne vil bære hovedbeklædning.
Resultatet er, at der i dag er en større andel nydanskere blandt de ansatte, der følger karrierevejen i McDonald's og får arbejde som ledere. En undersøgelse viser, at 12 pct. af McDonald's ledere er nydanskere, heriblandt også kvindelige nydanskere.
Job-stafetten er et lokalt forankret beskæftigelsesprojekt i Albertslund Nord og består i et samarbejde mellem Albertslund Kommune og de to lokale boligorganisationer VA og AB. Til projektet er der af kommunen ansat en virksomhedskonsulent, som har fysisk base i boligområdet.
Albertslund Nord er et boligområde med mange beboere med anden etnisk baggrund end dansk (65 pct.), og mange beboere er ledige. Derfor tog nogle aktive beboere kontakt til kommunen med et ønske om en særlig beskæftigelsesindsats, der rettede sig mod dette boligområde.
Konkret består projektet i udstationering af virksomhedskonsulenten. Ved at være fysisk tilstede i området kan virksomhedskonsulenten motivere og finde konkrete job til områdets beboere. Virksomhedskonsulenten skaber kontakter til de lokale virksomheder, han inddrager beboerne i arbejdet med virksomhederne mv., og virksomhedskonsulenten har fået mange til at tro på sig selv og fremtiden.
I alt 73 beboere er hjulpet i gang, heraf 28 i ordinært arbejde, 10 i uddannelse, 3 i praktik og 32 i fritidsjob. 10 virksomheder har sagt ja til at indgå særlige venskabsaftaler, og beboerne er begyndt at netværke for hinanden på arbejdsmarkedet.
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.
