Økonomien i Bornholms Regionskommune er løbet helt af sporet
19. JUN 2006 9.50
Medarbejderne i Bornholms Regionskommune er kort før kl. 9 her til morgen blevet orienteret om den svære økonomiske situation pr. mail. Den fortæller at budgetopfølgningen pr. 30. april viser et merforbrug for Bornholms Regionskommune på i alt ca. 100 mio. kr., oplyser Bornholms Radio.
Regionskommune forventer en negativ kassebeholdning på 21,1 mio. kr. ved udgangen af året
På grund af den helt ekstraordinære situation har Borgmesteren derfor indstillet til økonomiudvalget, at budgetterne beskæres med 1 procent i indeværende år 2006 svarende til 17,7 mio.
Borgmesteren har til medarbejderne vedhæftet forslag til, hvordan der skal spares.
Det er kun forslag, som skal behandles på Økonomi- og Erhvervsudvalgsmøde i morgen og derefter på Kommunalbestyrelsens møde den 29. juni.
Regionskommune forventer en negativ kassebeholdning på 21,1 mio. kr. ved udgangen af året
På grund af den helt ekstraordinære situation har Borgmesteren derfor indstillet til økonomiudvalget, at budgetterne beskæres med 1 procent i indeværende år 2006 svarende til 17,7 mio.
Borgmesteren har til medarbejderne vedhæftet forslag til, hvordan der skal spares.
Det er kun forslag, som skal behandles på Økonomi- og Erhvervsudvalgsmøde i morgen og derefter på Kommunalbestyrelsens møde den 29. juni.
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.
