Alt for mange kommunale institutionsledere sidder fast i det samme lederjob gennem hele deres lederkarriere
Daginstitutionsledere, skoleledere og plejehjemsledere hentes typisk fra egne rækker i kommunen, og de skifter kun nødigt job på tværs af sektorerne.
Tendensen fremgår af den hidtil største undersøgelse af de kommunale institutionslederes vilkår for ledelse. Undersøgelsen er foretaget af professor Kurt Klaudi Klausen og docent Johannes Michelsen fra Syddansk Universitet og er baseret på svar fra 319 skoleledere, 652 daginstitutionsledere og 178 ledere af ældrepleje fra et repræsentativt udsnit af landets kommuner.
på vegne af Ledernes Hovedorganisation.
Dårligt rustede til reform
Den manglende fornyelse kan skade udviklingen i kommunerne, og lederne selv står dårligt rustet til fremtiden, påpeger Svend Askær, formand for Ledernes Hovedorganisation i en kommentar.
- Hvis du har knyttet hele din erhvervserfaring til et enkelt lederjob i en bestemt sektor i en bestemt kommune, kan du risikere at blive overflødiggjort i de nye storkommuner. Al erfaring viser, at dit lederjob vil være i fare, siger Svend Askær.
- Hvis det fastlåste karrieremønster fortsætter, vil det være svært at ansætte de bedste folk til lederjobbene. Det kan være ledere udefra eller fra en helt anden sektor. Men de vil jo ikke kunne komme til, hvis kommunen så at sige føler sig tvunget til at ansætte folk fra egne rækker, siger Kurt Klaudi Klausen.
Daginstitutionsledere sidder mest fast
Undersøgelsen viser blandt andet at:
- jobmobiliteten er ganske lav blandt daginstitutionsledere, større blandt skolelederne og størst hos ledere af plejehjem og ældrecentre
- ganske mange svarer klart nej til at overveje karriereskift eller karrierespring
- især daginstitutionslederne har været medarbejdere i den institution, hvor de nu er ledere
- over halvdelen af daginstitutionslederne har været ledere det samme sted hele tiden
Undersøgelsen blev præsenteret torsdag på en konference på Christiansborg med deltagelse af finansminister Thor Pedersen (V), den radikale leder Marianne Jelved, kommunernes næstformand Anker Boye (S) samt en lang række borgmestre og kommunaldirektører.
/mel
Tendensen fremgår af den hidtil største undersøgelse af de kommunale institutionslederes vilkår for ledelse. Undersøgelsen er foretaget af professor Kurt Klaudi Klausen og docent Johannes Michelsen fra Syddansk Universitet og er baseret på svar fra 319 skoleledere, 652 daginstitutionsledere og 178 ledere af ældrepleje fra et repræsentativt udsnit af landets kommuner.
på vegne af Ledernes Hovedorganisation.
Dårligt rustede til reform
Den manglende fornyelse kan skade udviklingen i kommunerne, og lederne selv står dårligt rustet til fremtiden, påpeger Svend Askær, formand for Ledernes Hovedorganisation i en kommentar.
- Hvis du har knyttet hele din erhvervserfaring til et enkelt lederjob i en bestemt sektor i en bestemt kommune, kan du risikere at blive overflødiggjort i de nye storkommuner. Al erfaring viser, at dit lederjob vil være i fare, siger Svend Askær.
- Hvis det fastlåste karrieremønster fortsætter, vil det være svært at ansætte de bedste folk til lederjobbene. Det kan være ledere udefra eller fra en helt anden sektor. Men de vil jo ikke kunne komme til, hvis kommunen så at sige føler sig tvunget til at ansætte folk fra egne rækker, siger Kurt Klaudi Klausen.
Daginstitutionsledere sidder mest fast
Undersøgelsen viser blandt andet at:
- jobmobiliteten er ganske lav blandt daginstitutionsledere, større blandt skolelederne og størst hos ledere af plejehjem og ældrecentre
- ganske mange svarer klart nej til at overveje karriereskift eller karrierespring
- især daginstitutionslederne har været medarbejdere i den institution, hvor de nu er ledere
- over halvdelen af daginstitutionslederne har været ledere det samme sted hele tiden
Undersøgelsen blev præsenteret torsdag på en konference på Christiansborg med deltagelse af finansminister Thor Pedersen (V), den radikale leder Marianne Jelved, kommunernes næstformand Anker Boye (S) samt en lang række borgmestre og kommunaldirektører.
/mel
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse fra ovenstående kræver skriftligt tilsagn fra DK Medier.
