Fokus på anerkendelse og nærvær har båret frugt
HVIDOVRE: Fokus på anerkendelse og nærvær har været med til at knække sygefraværskurven i Hvidovre Kommunen i et år, hvor sygefraværet i landets øvrige kommuner samlet set er steget en smule.
Sygefraværsprocenten i Hvidovre Kommune er fra 2006 til 2007 faldet med fra 7,22 til 6,56 pct. I 2006 toppede sygefraværet i Hvidovre, men nu er kurven knækket, og opgørelser af sygefraværet for de første tre kvartaler af 2008 tyder på, at sygefraværet vil falde yderligere i 2008.
Sygefraværet har været faldende, siden kommunen i 2007 søsatte et projekt om nærvær og fravær på arbejdspladsen.
- Vi valgte især at et have et positivt fokus på, hvad skal der til for at medarbejderne har lyst til at komme på arbejde, forklarer personale- og it-direktør Per Krog.
- Og selvom det kan være svært at bevise, at denne indsats har haft direkte indflydelse på det faldende sygefravær i kommunen, så tror vi bestemt på, at den har været medvirkende til, at vi nu har knækket kurven.
Hvidovre Kommune har i forbindelse med nærvær/fravær-indsatsen også arbejdet på at gøre lederne mere bevidste om kommunes retningslinjer for håndtering af sygefravær.
- Vi mener, at ledelsen spiller en afgørende rolle i forhold til sygefravær og oplevelsen af trivsel og nærvær på den enkelte arbejdsplads, og vi ønsker både at støtte og udfordre lederne i deres arbejde med at nedbringe fraværet, forklarer Personale- og It-direktøren.
Det har kommunen bl.a. gjort ved at tilbyde minikurser for lederne i at håndtere medarbejderes fravær og ved at tydeliggøre retningslinier for håndtering af sygefravær.
- Det har givet tryghed for både ledere og medarbejdere, at der er kommet klare udmeldinger om, at lederne f.eks. har pligt til at holde omsorgssamtaler med medarbejderne efter 10-15 dages fravær eller fem fraværsperioder på et år, understreger Per Krog.
Nærvær/fravær-indsatsen har desuden medført, at kommunaldirektøren og forvaltningsdirektørerne i foråret 2008 indgik aftaler, der præciserede forventningerne til, hvor meget sygefraværsprocenten skulle nedbringes i den enkelte forvaltning. Fremover vil der blive fulgt op på aftalerne en gang om året, ligesom der vil blive sat nye mål for fremmødeprocenten inden for de forskellige forvaltningsområder.
Sygefraværsprocenten i Hvidovre Kommune er fra 2006 til 2007 faldet med fra 7,22 til 6,56 pct. I 2006 toppede sygefraværet i Hvidovre, men nu er kurven knækket, og opgørelser af sygefraværet for de første tre kvartaler af 2008 tyder på, at sygefraværet vil falde yderligere i 2008.
Sygefraværet har været faldende, siden kommunen i 2007 søsatte et projekt om nærvær og fravær på arbejdspladsen.
- Vi valgte især at et have et positivt fokus på, hvad skal der til for at medarbejderne har lyst til at komme på arbejde, forklarer personale- og it-direktør Per Krog.
- Og selvom det kan være svært at bevise, at denne indsats har haft direkte indflydelse på det faldende sygefravær i kommunen, så tror vi bestemt på, at den har været medvirkende til, at vi nu har knækket kurven.
Hvidovre Kommune har i forbindelse med nærvær/fravær-indsatsen også arbejdet på at gøre lederne mere bevidste om kommunes retningslinjer for håndtering af sygefravær.
- Vi mener, at ledelsen spiller en afgørende rolle i forhold til sygefravær og oplevelsen af trivsel og nærvær på den enkelte arbejdsplads, og vi ønsker både at støtte og udfordre lederne i deres arbejde med at nedbringe fraværet, forklarer Personale- og It-direktøren.
Det har kommunen bl.a. gjort ved at tilbyde minikurser for lederne i at håndtere medarbejderes fravær og ved at tydeliggøre retningslinier for håndtering af sygefravær.
- Det har givet tryghed for både ledere og medarbejdere, at der er kommet klare udmeldinger om, at lederne f.eks. har pligt til at holde omsorgssamtaler med medarbejderne efter 10-15 dages fravær eller fem fraværsperioder på et år, understreger Per Krog.
Nærvær/fravær-indsatsen har desuden medført, at kommunaldirektøren og forvaltningsdirektørerne i foråret 2008 indgik aftaler, der præciserede forventningerne til, hvor meget sygefraværsprocenten skulle nedbringes i den enkelte forvaltning. Fremover vil der blive fulgt op på aftalerne en gang om året, ligesom der vil blive sat nye mål for fremmødeprocenten inden for de forskellige forvaltningsområder.
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.
