Kommunerne gør meget for at udvikle leder. Det viser undersøgelse, der offentliggøres på KL's ledertræf i Fredericia i dag
17. SEP 2008 9.52
FREDERICIA: Netværk, sparring med chefen, coaching og uddannelser!
Det er blot nogle af de lederudviklingsaktiviteter, som de kommunale ledere benytter for at blive endnu bedre ledere. Det viser en ny undersøgelse fra KL. Over 95 pct. af lederne har deltaget i lederudvikling de seneste tre år.
KL har netop gennemført en landsdækkende undersøgelse af brugen af forskellige lederudviklingsaktiviteter blandt de decentrale ledere i kommunerne. Hovedkonklusionen er, at lederne benytter mange forskellige veje til at udvikle deres kompetencer som ledere. Og de vurderer også, at de får meget ud af aktiviteterne – særligt ledernetværk, lederuddannelse og sparring med chefen eller lederkollegerne finder de givende.
Lederudviklingen har også et strategisk ophæng. Fire ud af fem ledere mener, at kommunen har en tydelig strategi for lederudviklingen, og mere end to ud af tre ledere har et mål for deres kompetenceudvikling som ledere.
Undersøgelsen viser også, at kun 60 pct. af lederne er blevet lederevalueret inden for de sidste tre år, og af dem havde hver femte ingen opfølgning på evalueringen.
- Lederevaluering er et nyttigt redskab til målrette lederudviklingen. Desuden er lederevaluering en del af trepartsaftalen, hvor parterne tilkendegav, at alle offentlige ledere bør have evalueret deres ledelsespraksis mindst hvert tredje år. Men jeg ved, mange kommuner netop i denne tid er ved at sætte gang i lederevalueringer. Også KL træder i pedalen her. Både gennem et fælleskommunalt kvalitetsprojekt om lederevaluering og et projekt i regi af Væksthus for Ledelse, der sender en guide til lederevaluering på gaden her til efteråret, siger Mads Lebech, der er formand for KL’s Løn- og Personaleudvalg.
I dag mødes næsten 800 ledere til KL's ledertræf i Fredericia
Det er blot nogle af de lederudviklingsaktiviteter, som de kommunale ledere benytter for at blive endnu bedre ledere. Det viser en ny undersøgelse fra KL. Over 95 pct. af lederne har deltaget i lederudvikling de seneste tre år.
KL har netop gennemført en landsdækkende undersøgelse af brugen af forskellige lederudviklingsaktiviteter blandt de decentrale ledere i kommunerne. Hovedkonklusionen er, at lederne benytter mange forskellige veje til at udvikle deres kompetencer som ledere. Og de vurderer også, at de får meget ud af aktiviteterne – særligt ledernetværk, lederuddannelse og sparring med chefen eller lederkollegerne finder de givende.
Lederudviklingen har også et strategisk ophæng. Fire ud af fem ledere mener, at kommunen har en tydelig strategi for lederudviklingen, og mere end to ud af tre ledere har et mål for deres kompetenceudvikling som ledere.
Undersøgelsen viser også, at kun 60 pct. af lederne er blevet lederevalueret inden for de sidste tre år, og af dem havde hver femte ingen opfølgning på evalueringen.
- Lederevaluering er et nyttigt redskab til målrette lederudviklingen. Desuden er lederevaluering en del af trepartsaftalen, hvor parterne tilkendegav, at alle offentlige ledere bør have evalueret deres ledelsespraksis mindst hvert tredje år. Men jeg ved, mange kommuner netop i denne tid er ved at sætte gang i lederevalueringer. Også KL træder i pedalen her. Både gennem et fælleskommunalt kvalitetsprojekt om lederevaluering og et projekt i regi af Væksthus for Ledelse, der sender en guide til lederevaluering på gaden her til efteråret, siger Mads Lebech, der er formand for KL’s Løn- og Personaleudvalg.
I dag mødes næsten 800 ledere til KL's ledertræf i Fredericia
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.
