
Opdelingen starter allerede i valget af uddannelse og branche og fortsætter i fordelingen af opgaver på arbejdspladsen.
Omkring 80 procent af alle mænd er ansat i den private sektor (mod ca. 54 procent af kvinderne). Og 40 procent af alle kvinder (mod ca. 12 procent af mændene) er ansat i amt eller kommune.
Over 60 procent af alle erhvervsaktive er ansat i brancher, hvor der er mindre end 25 procent af det ene køn. Kvinder er primært ansat inden for kontor og omsorg, mens mænd er ansat i de mere håndværksprægede brancher.
Selv når kvinder har den samme uddannelse som mænd, og selv i brancher, hvor der næsten kun er kvinder ansat (f.eks. børneomsorg), har mændene større sandsynlighed for at blive ledere.
Traditionelle forventninger indfries
Fordelingen af opgaver på arbejdspladsen ser ud til at være styret af traditionelle forestillinger om, hvad kvinder og mænd er gode til og interesserede i. Det forventes, at kvinder vil gøre brug af familievenlige tiltag som flekstid og dermed ikke kan levere fleksibilitet på arbejdets præmisser.
Og det er stadig denne fleksibilitet, der kræves for at få lønstigninger og avancere.
Dertil kommer, at mænd og kvinder også selv har traditionelle forventninger til, hvem der gør hvad i forhold til familien.
Social arv også kønsopdelt
Uddannelse er afgørende for det videre karriereforløb. Og det viser sig, at kvinders uddannelsesvalg er afhængigt af deres mors arbejdsfunktion, og mænds er afhængigt af deres fars. Til gengæld spiller mødrenes uddannelseslængde ind på både kvinders og mænds sandsynlighed for at få en lederstilling: Jo længere uddannelse hun har, des større sandsynlighed har både sønner og døtre for at blive ledere.
/mel
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.