Kun hver femte leder mener, at det gavner arbejdsmoralen blandt medarbejderne, hvis chefen er et arbejdsjern, der møder først af alle og går som den sidste
1. DEC 2004 17.48
Det viser en ny undersøgelse, som Ledernes Hovedorganisation har lavet. Godt 800 mandlige og kvindelige ledere har svaret på, hvordan de håndterer balancen mellem familie og arbejde.
Kun 22 procent ser det som en del af deres image at være den første, der kommer om morgenen og den sidste, der forlader arbejdspladsen om aftenen ? den såkaldte FISU-type (Sidst Ind ? Først Ud).
Resultaterne tæller
- På otte ud af ti arbejdspladser støder man ikke længere på FISU-typen. De allerfleste ledere ved jo godt, at det ikke er timerne, men resultaterne, der tæller, siger afdelingschef Kim Møller Laursen fra Ledernes Hovedorganisation i en kommentar.
Undersøgelsen viser generelt, at så godt som alle ledere ? 94 procent ? mener, at han eller hun bør være rollemodel for sine medarbejdere og gennem sine handlinger signalere, at der skal være en fornuftig balance mellem arbejde og familie.
Samtidig siger ni ud af ti ledere, at chefen har et ansvar for, at medarbejderne ikke knokler for meget.
Men ekstraarbejde giver gevinst
Undersøgelsen viser dog også, at det på næsten hver tredje virksomhed kan betale sig at arbejde ekstra, hvis en medarbejder vil hurtigere op ad karrierestigen. 29 procent siger, at ansatte, der arbejder ud over almindelig arbejdstid, forbedrer karrieremulighederne.
- Det er klart, at der i alle private og offentlige virksomheder opstår situationer, hvor man er nødt til at yde en ekstra indsats, og det bør også belønnes, så længe det er resultaterne og ikke de timer, man er på arbejdet, der tæller, siger Kim Møller Laursen.
Kun 22 procent ser det som en del af deres image at være den første, der kommer om morgenen og den sidste, der forlader arbejdspladsen om aftenen ? den såkaldte FISU-type (Sidst Ind ? Først Ud).
Resultaterne tæller
- På otte ud af ti arbejdspladser støder man ikke længere på FISU-typen. De allerfleste ledere ved jo godt, at det ikke er timerne, men resultaterne, der tæller, siger afdelingschef Kim Møller Laursen fra Ledernes Hovedorganisation i en kommentar.
Undersøgelsen viser generelt, at så godt som alle ledere ? 94 procent ? mener, at han eller hun bør være rollemodel for sine medarbejdere og gennem sine handlinger signalere, at der skal være en fornuftig balance mellem arbejde og familie.
Samtidig siger ni ud af ti ledere, at chefen har et ansvar for, at medarbejderne ikke knokler for meget.
Men ekstraarbejde giver gevinst
Undersøgelsen viser dog også, at det på næsten hver tredje virksomhed kan betale sig at arbejde ekstra, hvis en medarbejder vil hurtigere op ad karrierestigen. 29 procent siger, at ansatte, der arbejder ud over almindelig arbejdstid, forbedrer karrieremulighederne.
- Det er klart, at der i alle private og offentlige virksomheder opstår situationer, hvor man er nødt til at yde en ekstra indsats, og det bør også belønnes, så længe det er resultaterne og ikke de timer, man er på arbejdet, der tæller, siger Kim Møller Laursen.
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.
