KMD scorede flest point i udbuddet af kommunens økonomisystem - trods uheldige erfaringer
I 2009 vil KMD’s økonomisystem Opus være fuldt implementeret i Hvidovre Kommune. Det står klart efter afslutningen på udbuddet af kommunens økonomisystem, hvor i alt tre firmaer bød på opgaven.
Efter en lang proces, hvor medarbejdere og ledere har gransket de tre økonomisystemer og givet point efter en række objektive kriterier, har det vist sig, at Opus er det system, som bedst matcher Hvidovre Kommunes behov for økonomistyring.
- Efter en strabadserende periode som partner i KMD’s Opus-pilotprojekt kom resultatet egentlig bag på os, men både vi og KMD har lært meget på de par år, der er gået siden da, siger kommunaldirektør Jens Frederik Jørgensen.
- Der var styrker og svagheder ved alle de tre økonomisystemer, som vi blev præsenteret for. Men vi har valgt Opus, fordi systemet i den samlede score var bedst. Værdien af Opus er steget i takt med, at løsningen i løbet af det sidste år er blevet udbygget med flere funktioner.
Børnesygdomme afhjulpet
- De mange børnesygdomme, som vi skulle igennem sammen med Opus sidste gang, er nu afhjulpet, og vi har denne gang fået lavet en kontrakt med KMD, som vil sikre en tryg og sikker implementering, forklarer kommunaldirektøren.
- Aftalen med Hvidovre er særdeles vigtig for KMD. Den markerer, at vores suite strategi er rigtig og matcher kommunernes behov, og at vi er nået et godt stykke ned af banen, siden Hvidovre var en del af KMD’s Opus-pilotprojekt, fortæller KMD-direktør Hans Henrik von Platen-Hallermund
Hvidovre Kommunes ledelse gør, hvad den kan, for at skabe tryghed blandt ledere og medarbejdere, som har fået lidt uheldige erfaringer med implementeringen af det tidligere økonomisystem fra KMD:
- Vi har haft relevante medarbejdere med i udvælgelsen af systemet, holdt informationsmøder om udfaldet af udbudsrunden og der vil være høj grad af medarbejderinvolvering i implementeringen af det nye økonomisystem. Desuden vil vi denne gang etablere samme type støttefunktioner, som vi havde god erfaring med sidste gang.
Efter en lang proces, hvor medarbejdere og ledere har gransket de tre økonomisystemer og givet point efter en række objektive kriterier, har det vist sig, at Opus er det system, som bedst matcher Hvidovre Kommunes behov for økonomistyring.
- Efter en strabadserende periode som partner i KMD’s Opus-pilotprojekt kom resultatet egentlig bag på os, men både vi og KMD har lært meget på de par år, der er gået siden da, siger kommunaldirektør Jens Frederik Jørgensen.
- Der var styrker og svagheder ved alle de tre økonomisystemer, som vi blev præsenteret for. Men vi har valgt Opus, fordi systemet i den samlede score var bedst. Værdien af Opus er steget i takt med, at løsningen i løbet af det sidste år er blevet udbygget med flere funktioner.
Børnesygdomme afhjulpet
- De mange børnesygdomme, som vi skulle igennem sammen med Opus sidste gang, er nu afhjulpet, og vi har denne gang fået lavet en kontrakt med KMD, som vil sikre en tryg og sikker implementering, forklarer kommunaldirektøren.
- Aftalen med Hvidovre er særdeles vigtig for KMD. Den markerer, at vores suite strategi er rigtig og matcher kommunernes behov, og at vi er nået et godt stykke ned af banen, siden Hvidovre var en del af KMD’s Opus-pilotprojekt, fortæller KMD-direktør Hans Henrik von Platen-Hallermund
Hvidovre Kommunes ledelse gør, hvad den kan, for at skabe tryghed blandt ledere og medarbejdere, som har fået lidt uheldige erfaringer med implementeringen af det tidligere økonomisystem fra KMD:
- Vi har haft relevante medarbejdere med i udvælgelsen af systemet, holdt informationsmøder om udfaldet af udbudsrunden og der vil være høj grad af medarbejderinvolvering i implementeringen af det nye økonomisystem. Desuden vil vi denne gang etablere samme type støttefunktioner, som vi havde god erfaring med sidste gang.
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.
