
Radikale i 14 kommuner og regioner vil sikre kommunale job til folk, der har svært ved at komme ind på arbejdsmarkedet
De radikale lokalpolitikere i 14 kommuner og regioner fremsætter i de kommende dage et forslag til, hvordan deres kommune får en større mangfoldighed i sin medarbejdersammensætning.
Udspillet skal sikre job til personer med handicap, dårligt fysisk eller psykisk helbred, sociale, kulturelle eller sproglige barrierer ind på arbejdsmarkedet.
- I dag er det offentlige langt efter det private, når det kommer til antallet af ansatte indvandrere. Erfaringerne fra de kommuner og arbejdspladser som systematisk har arbejdet med mangfoldighed er, at det virker. Århus Kommune har på få år næsten fordoblet antallet af etniske medarbejdere, siger integrationsordfører Morten Østergaard.
Ideen om Mangfoldigheds-handlingsplaner udspringer af diskussionen om integration på arbejdsmarkedet. Mens hver tredje etniske dansker arbejder for det offentlige, er det kun hver femte med indvandrer baggrund. Men handlingsplanerne kan også omfatte grupper med særlige behov for et rummeligt arbejdsmarked.
- Ved at gøre arbejdspladserne mere fleksible kan vi aktivere masser af gode kræfter som i dag står uden for. Det skal vi hverken gøre for indvandrerne eller de handicappedes skyld. Det skal vi gøre, fordi vi får brug for alle for fortsat at levere god offentlig service. Fordoblede alle kommuner og regioner antallet af etniske medarbejdere, ville vi være kommet meget langt med integrationen, siger Morten Østergaard.
Han besøgte i år den prisbelønnede Århus Kommune og Århus Amts Vaskeri, der arbejder intenst med mangfoldighedsledelse. Sidstnævnte har 25 pct. indvandrere ansat med mere end 20 nationaliteter. I den kommende tid besøger han flere foregangsarbejdspladser i Danmark.
Udspillet skal sikre job til personer med handicap, dårligt fysisk eller psykisk helbred, sociale, kulturelle eller sproglige barrierer ind på arbejdsmarkedet.
- I dag er det offentlige langt efter det private, når det kommer til antallet af ansatte indvandrere. Erfaringerne fra de kommuner og arbejdspladser som systematisk har arbejdet med mangfoldighed er, at det virker. Århus Kommune har på få år næsten fordoblet antallet af etniske medarbejdere, siger integrationsordfører Morten Østergaard.
Ideen om Mangfoldigheds-handlingsplaner udspringer af diskussionen om integration på arbejdsmarkedet. Mens hver tredje etniske dansker arbejder for det offentlige, er det kun hver femte med indvandrer baggrund. Men handlingsplanerne kan også omfatte grupper med særlige behov for et rummeligt arbejdsmarked.
- Ved at gøre arbejdspladserne mere fleksible kan vi aktivere masser af gode kræfter som i dag står uden for. Det skal vi hverken gøre for indvandrerne eller de handicappedes skyld. Det skal vi gøre, fordi vi får brug for alle for fortsat at levere god offentlig service. Fordoblede alle kommuner og regioner antallet af etniske medarbejdere, ville vi være kommet meget langt med integrationen, siger Morten Østergaard.
Han besøgte i år den prisbelønnede Århus Kommune og Århus Amts Vaskeri, der arbejder intenst med mangfoldighedsledelse. Sidstnævnte har 25 pct. indvandrere ansat med mere end 20 nationaliteter. I den kommende tid besøger han flere foregangsarbejdspladser i Danmark.
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.