Udlicitere for at udlicitere er en syg tankegang

Af Thomas Jensen

- Det er som om, at der nu hersker en ny anti-udliciterings-ideologi, sagde DONG Energy direktør Anders Eldrup indledningsvis på OP-Dagen, som blev afholdt i Falconer Hotel tirsdag. Her kom offentlige og private talere ind på offentlige og private partnerskaber.

- Der  hersker en gammeldags måde at tænke offentligt-privat på. Er det fornuftigt, skal man købe varen udefra. Man skal passe på med at skabe et modsætningsforhold, sagde han.

DONG Energy køber advokat-, IT-ydelser og flere andre ting udefra, selv om de selvfølgelig også har disse afdelinger i foretagendet. Det gør DONG, fordi de eksterne leverandører har nogle andre spidskompetencer.

- Vi har lavet en fem-årig aftale med Siemens, hvor der blev skabt et rum, der giver begge parter nogle fordele og optimerer situationen for både Siemens og DONG Energy. Gevinsten kan vi dele i fællesskab, sagde Anders Eldrup.

Klima og kommuner
Samarbejdet mellem DONG Energy og fem kommuner var et andet godt eksempel på OPP, mente Anders Eldrup.

- Kommunerne er langt fremme med energibesparelser, og det har vi kunnet lære noget af. Kommunerne har mange gode lokale visioner på området. Synergi-effekten ved OPP er nøglen til succes, sagde han.

En ting slog Anders Eldrup fast flere gange:

- Der skal være en merværdi i et OPP. Udlicitere for at udlicitere er en syg tankegang.