Flere penge til ældreplejen løser ikke de grund-læggende problemer. Velfærden skal bevares ved at arbejde smartere ikke hårdere
Det skriver direktør i Zealand Care A/S, Bjarne Hennemann, i kronik.
Han påpeger i kronikken, at man kan afsætte nok så mange milliarder til ældrepleje uden, at det grundlæggende problem løses: At der mangler hænder til at udføre arbejdet.
- Det er en opgave som kun kan løses, hvis vi tænker innovativt og fordomsfrit på områder, som i høj grad involverer kommunerne. Vi skal tilrettelægge arbejdet bedre og opstille succeskriterier og handle derefter ? ?work smarter not harder?. Her må de 98 nye og gamle kommuner nok acceptere, at de har en stor aktiepost i et fælles projekt, og at de hver især må forberede sig på at blive målt på deres evne til at løse disse omsorgsopgaver, skriver Bjarne Hennemann.
- En række kommuner tager nu it-baserede redskaber i brug, der giver hjemmehjælperen eller hjemmesygeplejersken et langt større overblik i den direkte kontakt med borgeren. Det giver et større råderum og en bedre service, når medarbejderen på forhånd er ajour: Her sparer man tid og undgår mange misforståelser, ligesom den enkelte omsorgsmedarbejder selv kan bidrage til at ajourføre journalen.
- Planlægningsredskaber og rationalisering rimer ofte på fyringsrunder. Men det forhold at vi står over for en massiv mangel på varme hænder er vel nok den bedste garant for, at de skjulte dagsordener holdes fra døren. Samtidig må vi konstatere, at uddannelse og videndeling halter gevaldigt efter. En lang række sundhedseksperter og forskere har for eksempel regnet på tallene inden for sårbehandlingsområdet, og her er det næsten ubærligt at se, hvordan simple tiltag og konkrete initiativer kunne spare mange patienter for langstrakte sårforløb og endda amputationer.
Danmark er en førende producent af høreapparater, hvorfor ikke på samme måde gøre vores omsorg og evne til at tage vare på hinanden til en eksportvare, ved at øve os på hjemmemarkedet? Når nu dette hjemmemarked samtidig er identisk med vores velfærdssamfund, forekommer valget ikke svært set i min optik, skriver Bjarne Hennemann.
Han påpeger i kronikken, at man kan afsætte nok så mange milliarder til ældrepleje uden, at det grundlæggende problem løses: At der mangler hænder til at udføre arbejdet.
- Det er en opgave som kun kan løses, hvis vi tænker innovativt og fordomsfrit på områder, som i høj grad involverer kommunerne. Vi skal tilrettelægge arbejdet bedre og opstille succeskriterier og handle derefter ? ?work smarter not harder?. Her må de 98 nye og gamle kommuner nok acceptere, at de har en stor aktiepost i et fælles projekt, og at de hver især må forberede sig på at blive målt på deres evne til at løse disse omsorgsopgaver, skriver Bjarne Hennemann.
- En række kommuner tager nu it-baserede redskaber i brug, der giver hjemmehjælperen eller hjemmesygeplejersken et langt større overblik i den direkte kontakt med borgeren. Det giver et større råderum og en bedre service, når medarbejderen på forhånd er ajour: Her sparer man tid og undgår mange misforståelser, ligesom den enkelte omsorgsmedarbejder selv kan bidrage til at ajourføre journalen.
- Planlægningsredskaber og rationalisering rimer ofte på fyringsrunder. Men det forhold at vi står over for en massiv mangel på varme hænder er vel nok den bedste garant for, at de skjulte dagsordener holdes fra døren. Samtidig må vi konstatere, at uddannelse og videndeling halter gevaldigt efter. En lang række sundhedseksperter og forskere har for eksempel regnet på tallene inden for sårbehandlingsområdet, og her er det næsten ubærligt at se, hvordan simple tiltag og konkrete initiativer kunne spare mange patienter for langstrakte sårforløb og endda amputationer.
Danmark er en førende producent af høreapparater, hvorfor ikke på samme måde gøre vores omsorg og evne til at tage vare på hinanden til en eksportvare, ved at øve os på hjemmemarkedet? Når nu dette hjemmemarked samtidig er identisk med vores velfærdssamfund, forekommer valget ikke svært set i min optik, skriver Bjarne Hennemann.
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.
