Kommunen har fået en ny talentchef der skal fastholde dygtige ledere og specialister
19. FEB 2007 11.13
Fredericia Kommune konkurrerer nu med private virksomheder om de gode medarbejdere.
- Vi vil gerne fastholde det dygtigste, og det bliver sværere og sværere. Derfor vil vi gerne gøre mere for at tiltrække medarbejdere ? og hvorfor ikke også fra private virksomheder. For hvis vi ikke kan tiltrække og fastholde medarbejdere, vil vi ikke kunne yde den bedste service, siger talentchef Lotte Pedersen.
- Det er klart, at både kommunen og medarbejder har fordele af det, men hvis nogle forsvinder, er der plads til nye. Vi vil have en positiv kultur, og de medarbejdere, der forsvinder, vender måske tilbage igen, siger kommunaldirektøren Søren Adsersen til HK Kommunal .
- Vi vil gerne fastholde det dygtigste, og det bliver sværere og sværere. Derfor vil vi gerne gøre mere for at tiltrække medarbejdere ? og hvorfor ikke også fra private virksomheder. For hvis vi ikke kan tiltrække og fastholde medarbejdere, vil vi ikke kunne yde den bedste service, siger talentchef Lotte Pedersen.
- Det er klart, at både kommunen og medarbejder har fordele af det, men hvis nogle forsvinder, er der plads til nye. Vi vil have en positiv kultur, og de medarbejdere, der forsvinder, vender måske tilbage igen, siger kommunaldirektøren Søren Adsersen til HK Kommunal .
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.
