Langeland vil omorganisere udskældt familieafdeling

LANGELAND: For at fortsætte samarbejdet med statens Task Force og få den pressede og udskældte familieafdeling i Langeland Kommune på ret kurs efterfølgende, kræver det en årlig merudgift på lidt over 3,8 mio. kr. til en ny organisering med bl.a en opnormering af socialrådgiverne fra ti til 16. 

Det fremgår af referatet fra det seneste møde i arbejdsmarkeds-, børne-, unge- og socialudvalget, der nu anbefaler indstillingen fra direktion videre til beslutning i økonomiudvalg og kommunalbestyrelse. Dog med en bemærkning om, at vikarpuljer i 2025 og 2026 ikke bevilges, men drøftes ved konkret behov.

I indstillingen fremgår det, at en opnormering af afdelingen fra ti til 16 socialrådgivere er en forudsætning for at kunne nedbringe antallet af sager for den enkelte socialrådgiver til 20 sager. Dansk Socialrådgiverforening foreslår sagsantal mellem 20 og 30, og når direktionen foreslår at holde antallet i den lave ende, skyldes det, at afdelingen har en sagspukkel, og at medarbejderne pga. stor udskiftning har begrænset erfaring.

Da det har vist sig vanskeligt at få ansøgere til stillinger i familieafdelingen foreslås det, at der udarbejdes en rekrutterings- og brandingstrategi centralt i kommunen. Udvalget har altså ikke beregnet ressourcer til det.

Ny organisering

Den anbefalede indstilling indeholder også en ny organisering af familieafdelingen. Med opnormeringen af ansatte vil der fremover kunne organiseres specialiserede enheder fremfor generalister. Altså inddeling af medarbejderne i mindre hold, der varetager samme typer sager og sagsforløb.

Det vil give chef, leder og faglige koordinatorer bedre vilkår for at varetage deres funktioner med faglig ledelse og personaleledelse. Indstillingen fremhæver, at det er afgørende for succes, at chef og ledelse kommer tættere på driften i forhold til faglig sparring, prioritering af opgaver og udnyttelse af ressourcer, samt at sagerne afgøres i henhold til loven.

Over for TV2Fyn udtrykker professor i forvaltningsret Eva Sørensen bekymring for, om en økonomiske tilførelse til afdelingen er nok.

- Jeg bliver lidt urolig for det her med, at man bare beslutter, at penge kan løse alt, og at det er flere ansatte, der skal til. Det er det måske, men hvis ikke man har undersøgt, hvad kernen i problemet egentlig er, så rammer man nogle gange fuldstændig ved siden af skiven, siger hun.

I samme artikel vurderer kommunalbestyrelsesmedlemmerne Jesper Skovhus (LA) og Søren Ramsing (R), at der skal kigges på ledelsen, hvis problemerne i afdelingen skal løses. Sidstnævnte ønsker, ifølge kanalen, socialchefen fyret: "Jeg mener ikke, vi har en ledelse, der kan få rettet op på afdelingen", siger han.

Andre tiltag

Et forslag i indstillingen om en buffer-ordning med vikardækning svarende til ca. 30 timer ugentligt for sygdom er under overvejelse. Det er nemlig forventningen, at en opnormering vil påvirke sygefraværet positivt. Sygefraværet i 2023 svarede til en til to fuldtidsstillinger.

Udvalget tilslutter sig til gengæld, at der tilføres afdelingen en ekstra sekretær, der kan håndtere de mange akt- og sagsindsigter, som afdelingen får anmodninger om. Et stigende antal henvendelser fra medier, politikere og borgere betyder, at der i dag bruges en til to arbejdsdage om ugen på aktindsigter. Ekstra sekretærbistand vil derfor kunne frigøre ledelseskapacitet til det faglige og personalemæssige.

Derudover anbefales et nyt IT-system, fagsystemet SofusMatch, der vil koste 75.000 kr. årligt ud over et engangsbeløb til implementeringen på 20.000 kr. 

Se hele forslaget til den nye plan for familieafdelingen her.