Karin Kildedals sagstjek af Århus Kommunes praksis på anbringelsesområdet blandt 0 til 10-årige børn viser overordnet set ikke tegn på grove fejl i sagsbehandlingen, siger rådmand Gert Bjerregaard (V)
ÅRHUS: Århus Kommune styrker indsatsen over for udsatte børn
Socialrådmand Gert Bjerregaard (V) har modtaget rapporterne om Århus Kommunes håndtering af anbringelsesområdet. Rapporterne anbefaler øget fokus på barnets tarv og dokumentation i indsatsen. Rådmanden vil fremadrettet bruge resultaterne til at løfte kvaliteten
Anbringelsesområdet i Århus Kommune har været under lup. I april 2008 rejste en TV2-dokumentar kritik af kommunens håndtering af sagen om Mads. Kritikken førte til, at socialrådmand Gert Bjerregaard (V) bestilte tre uvildige undersøgelser. Nu ligger rapporterne på bordet, og de peger på en række forhold, som skal forbedres.
Gert Bjerregaard tager rapporternes konklusioner til efterretning.
- Baggrunden for undersøgelserne er en meget ulykkeligt sag, som berører os alle dybt. Jeg erkender, at de to undersøgelser af sagen om Mads viser, at vores indsats i begyndelsen af forløbet ikke var tilstrækkelig. Samtidig er vi ikke er gode nok til at dokumentere vores arbejde i den konkrete sag. Det skal vi forbedre.
Barnets tarv
Den tredje undersøgelse, hvor eksperten Karin Kildedal har gennemgået et større udsnit af sager, peger også på, at håndteringen af underretninger, journalføring, handleplaner samt fokus på barnets tarv i sagerne kan forbedres. Gert Bjerregaard påtager sig det politiske ansvar for, at forbedringerne sættes i værk.
- Jeg har indskærpet over for min direktør, at anbefalingerne i rapporterne skal føres ud i livet. Barnets tarv skal altid sættes i centrum, og vi skal kunne dokumentere vores indsats. Jeg har tillid til, at medarbejdere og ledere gør deres yderste for at løfte kvaliteten.
Karin Kildedals sagstjek af kommunens praksis på anbringelsesområdet blandt 0 til 10-årige børn viser dog overordnet set ikke tegn på grove fejl i sagsbehandlingen.
- Jeg kan konstatere, at der på det generelle plan ikke ser ud til at være en praksis, der indeholder graverende mangler. Besparelserne på området i 2006 og de større krav om faglighed i anbringelsesreformen, der kom samtidigt, ser dog ud til at have medført en række problemer i arbejdet, udtaler Karin Kildedal.
Ingen fyres eller straffes
Gert Bjerregaard vil fremadrettet styrke medarbejdernes arbejde med de komplicerede sager på anbringelsesområdet.
- Vi skal her og nu have styrket fundamentet i vores indsats. Det gør vi først og fremmest ved at give medarbejderne bedre arbejdsgrundlag, vilkår og redskaber. Derfor sætter vi nu nye tiltag i gang.
Et koordinationsudvalg bestående af både ledere og tillidsrepræsentanter har deltaget i arbejdet med at lægge en udviklingsplan, der skal styrke indsatsen fremover.
Endelig har Gert Bjerregaard bedt direktøren vurdere, om forholdene bør have tjenstlige konsekvenser.
- Direktørens anbefaling er klar. Han finder ikke, at der er tale om pligtforsømmelser eller tjenestesvigt. Der er ikke grundlag for at fyre eller straffe medarbejdere eller ledere på baggrund af rapporterne. Men det er klart, at der fremadrettet skal arbejdes benhårdt på at løfte området, som rapporterne påpeger. Jeg er sikker på, at det i sidste ende er det, der gavner børnene og de udsatte familier mest muligt, slutter Gert Bjerregaard.
Tiltag i aktionsplanen i maj
• Hotline til underretninger
• Flere medarbejdere i specialrådgivning for børn
• Opnormering i familie- og specialrådgivningen for børn
• Ekspertteam i forhold til børn i særligt udsatte familier
• Opsøgende team med forebyggende indsats i særligt udsatte familier
Nye tiltag i forlængelse af rapporterne
• Introduktionsforløb for nyansatte rådgivere inden for familieområdet
• Mentorordning, hvor nye medarbejdere får sparring fra erfarne
• Kurser i journalisering i anbringelsessagerne
• Udvikling af fælles, faglig model blandt medarbejderne på anbringelsesområdet i samspil med Karen Kildedal
• Styrkelse af procedurer i visitationen
• Styrket uddannelse af afdelingsledere
• Organisationstjek i socialcentrene
• Udvikling af nye IT-værktøjer til understøttelse af en sammenhængende sagsbehandling på området
Socialrådmand Gert Bjerregaard (V) har modtaget rapporterne om Århus Kommunes håndtering af anbringelsesområdet. Rapporterne anbefaler øget fokus på barnets tarv og dokumentation i indsatsen. Rådmanden vil fremadrettet bruge resultaterne til at løfte kvaliteten
Anbringelsesområdet i Århus Kommune har været under lup. I april 2008 rejste en TV2-dokumentar kritik af kommunens håndtering af sagen om Mads. Kritikken førte til, at socialrådmand Gert Bjerregaard (V) bestilte tre uvildige undersøgelser. Nu ligger rapporterne på bordet, og de peger på en række forhold, som skal forbedres.
Gert Bjerregaard tager rapporternes konklusioner til efterretning.
- Baggrunden for undersøgelserne er en meget ulykkeligt sag, som berører os alle dybt. Jeg erkender, at de to undersøgelser af sagen om Mads viser, at vores indsats i begyndelsen af forløbet ikke var tilstrækkelig. Samtidig er vi ikke er gode nok til at dokumentere vores arbejde i den konkrete sag. Det skal vi forbedre.
Barnets tarv
Den tredje undersøgelse, hvor eksperten Karin Kildedal har gennemgået et større udsnit af sager, peger også på, at håndteringen af underretninger, journalføring, handleplaner samt fokus på barnets tarv i sagerne kan forbedres. Gert Bjerregaard påtager sig det politiske ansvar for, at forbedringerne sættes i værk.
- Jeg har indskærpet over for min direktør, at anbefalingerne i rapporterne skal føres ud i livet. Barnets tarv skal altid sættes i centrum, og vi skal kunne dokumentere vores indsats. Jeg har tillid til, at medarbejdere og ledere gør deres yderste for at løfte kvaliteten.
Karin Kildedals sagstjek af kommunens praksis på anbringelsesområdet blandt 0 til 10-årige børn viser dog overordnet set ikke tegn på grove fejl i sagsbehandlingen.
- Jeg kan konstatere, at der på det generelle plan ikke ser ud til at være en praksis, der indeholder graverende mangler. Besparelserne på området i 2006 og de større krav om faglighed i anbringelsesreformen, der kom samtidigt, ser dog ud til at have medført en række problemer i arbejdet, udtaler Karin Kildedal.
Ingen fyres eller straffes
Gert Bjerregaard vil fremadrettet styrke medarbejdernes arbejde med de komplicerede sager på anbringelsesområdet.
- Vi skal her og nu have styrket fundamentet i vores indsats. Det gør vi først og fremmest ved at give medarbejderne bedre arbejdsgrundlag, vilkår og redskaber. Derfor sætter vi nu nye tiltag i gang.
Et koordinationsudvalg bestående af både ledere og tillidsrepræsentanter har deltaget i arbejdet med at lægge en udviklingsplan, der skal styrke indsatsen fremover.
Endelig har Gert Bjerregaard bedt direktøren vurdere, om forholdene bør have tjenstlige konsekvenser.
- Direktørens anbefaling er klar. Han finder ikke, at der er tale om pligtforsømmelser eller tjenestesvigt. Der er ikke grundlag for at fyre eller straffe medarbejdere eller ledere på baggrund af rapporterne. Men det er klart, at der fremadrettet skal arbejdes benhårdt på at løfte området, som rapporterne påpeger. Jeg er sikker på, at det i sidste ende er det, der gavner børnene og de udsatte familier mest muligt, slutter Gert Bjerregaard.
Tiltag i aktionsplanen i maj
• Hotline til underretninger
• Flere medarbejdere i specialrådgivning for børn
• Opnormering i familie- og specialrådgivningen for børn
• Ekspertteam i forhold til børn i særligt udsatte familier
• Opsøgende team med forebyggende indsats i særligt udsatte familier
Nye tiltag i forlængelse af rapporterne
• Introduktionsforløb for nyansatte rådgivere inden for familieområdet
• Mentorordning, hvor nye medarbejdere får sparring fra erfarne
• Kurser i journalisering i anbringelsessagerne
• Udvikling af fælles, faglig model blandt medarbejderne på anbringelsesområdet i samspil med Karen Kildedal
• Styrkelse af procedurer i visitationen
• Styrket uddannelse af afdelingsledere
• Organisationstjek i socialcentrene
• Udvikling af nye IT-værktøjer til understøttelse af en sammenhængende sagsbehandling på området
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.
