De nye kommuner bør kunne finde mellem 4,5 og 7,5 mia. årligt ved effekti-viseringer, mener HTSA
20. NOV 2006 9.51
Læs også
Ifølge beregninger, som arbejdsgiverorganisationen HTSA har foretaget for ErhvervsBladet, bør de nye storkommuner kunne finde mellem 4,5 og 7,5 mia. kr. årligt inden for de nuværende budgetter, hvis de dels effektiviserer deres administration, dels øger brugen af offentlig-privat samarbejde og udlicitering.
På administrationsområdet er der 1,5 mia. kr. at hente, hvis de 98 nye storkommuner lægger niveauet for udgifter til administration på sammen niveau som den billigste kommune i samarbejdet.
- Der er meget stor forskel i kommunernes omkostninger til administration. Derfor vil kommunerne kunne lære meget af at se på, hvad de gør i de bedste kommuner. Vi opfordrer derfor til, at man igangsætter et benchmarking-arbejde på området, siger afdelingschef i HTSA, Lars Storr-Hansen, til Erhvervsbladet.
Dertil kommer et effektiviseringspotentiale på tre til seks mia. kr., hvis kommunerne øger brugen af offentlig-privatsamarbejde, herunder udlicitering, bredt over hele spektret af offentlige serviceydelser.
Ifølge HTSA's analyse er der et markedspotentiale for offentlig-privat samarbejde på 30 til 40 mia. kr.
- Et konservativt skøn for effektiviseringspotentialet ved at indrage private leverandører er 10-15 procent, hvilket giver tre til seks mia. kr. inden for de eksisterende kommunale budgetter, siger Lars Storr-Hansen.
/mel
På administrationsområdet er der 1,5 mia. kr. at hente, hvis de 98 nye storkommuner lægger niveauet for udgifter til administration på sammen niveau som den billigste kommune i samarbejdet.
- Der er meget stor forskel i kommunernes omkostninger til administration. Derfor vil kommunerne kunne lære meget af at se på, hvad de gør i de bedste kommuner. Vi opfordrer derfor til, at man igangsætter et benchmarking-arbejde på området, siger afdelingschef i HTSA, Lars Storr-Hansen, til Erhvervsbladet.
Dertil kommer et effektiviseringspotentiale på tre til seks mia. kr., hvis kommunerne øger brugen af offentlig-privatsamarbejde, herunder udlicitering, bredt over hele spektret af offentlige serviceydelser.
Ifølge HTSA's analyse er der et markedspotentiale for offentlig-privat samarbejde på 30 til 40 mia. kr.
- Et konservativt skøn for effektiviseringspotentialet ved at indrage private leverandører er 10-15 procent, hvilket giver tre til seks mia. kr. inden for de eksisterende kommunale budgetter, siger Lars Storr-Hansen.
/mel
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse fra ovenstående kræver skriftligt tilsagn fra DK Medier.
