Angsten for forskelsbehandling i det offentlige lønsystem, er ikke hvad den har været, viser undersøgelse
Hvis kvaliteten på skoler, sygehuse og daginstitutioner skal sikres, bør chefen have større råderum til at belønne dygtige medarbejdere. Det mener syv ud af ti offentlige ledere ifølge en rundspørge, som Ledernes Hovedorganisation har foretaget blandt sine offentligt ansatte ledere.
I alt 311 ledere har svaret, og deres tilbagemelding er klar: Individuel aflønning er vejen frem, når det gælder om at gennemføre en succesfuld kvalitetsreform uden tilførsel af ekstra ressourcer. 70 procent er helt enige i udsagnet ?Der skal være bedre muligheder for den enkelte leder for at belønne dygtige medarbejdere?. 21 procent er delvist enige i udsagnet. Kun fire procent er helt uenige og fem procent delvist uenige.
Lederne klar til at tage deres egen medicin
Og det er ikke kun almene medarbejdere, det offentlige skal pleje og tiltrække med individuel løn. Også cheferne skal have udsigt til mere i lønningsposen, når de yder en ekstra indsats. Hele 92 procent af de adspurgte ledere er helt eller delvist enige i, at der skal være bedre muligheder for at belønne de gode resultater fra chefkontoret. (65 procent er helt enige i dette.)
- Lederne er klar til at tage deres egen medicin. De vil også selv aflønnes på baggrund af præstationer og kvalifikationer. Det ser jeg som et klart signal om, at lederne ikke har til hensigt at trække urimelige forhold ned over hovedet på medarbejderne, siger Formand i Ledernes Hovedorganisation, Svend Askær.
Bonus til teams
Et stort flertal af de offentlige ledere går også ind for at indføre et teambonusssystem, der gør det nemmere at belønne teams eller hele institutioner, der har opnået gode resultater. 52 procent er helt enige i dette og 36 procent er delvist enige.
Guleroden mangler
Svend Askær, der sidder med i regeringens kvalitetsgruppe, er ikke overrasket over ledernes klare udmelding.
- Selvom man har indført Ny Løn, er lønsystemet i det offentlige stadig meget ufleksibelt. Ledere og medarbejdere bliver fortsat automatisk bundet op af en lønramme, der ikke giver løn som fortjent. Guleroden mangler simpelthen på nuværende tidspunkt, og det gør det vanskeligt for lederne at bruge lønnen som ledelsesværktøj, siger han.
Den 2. og 3. maj mødes kvalitetsgruppen og regeringens ministre for at samle op på fem temamøder om kvalitetsreformen. Et vigtigt punkt er ledelsens centrale rolle og mulighederne for at rekruttere og fastholde kvalificerede medarbejdere.
I alt 311 ledere har svaret, og deres tilbagemelding er klar: Individuel aflønning er vejen frem, når det gælder om at gennemføre en succesfuld kvalitetsreform uden tilførsel af ekstra ressourcer. 70 procent er helt enige i udsagnet ?Der skal være bedre muligheder for den enkelte leder for at belønne dygtige medarbejdere?. 21 procent er delvist enige i udsagnet. Kun fire procent er helt uenige og fem procent delvist uenige.
Lederne klar til at tage deres egen medicin
Og det er ikke kun almene medarbejdere, det offentlige skal pleje og tiltrække med individuel løn. Også cheferne skal have udsigt til mere i lønningsposen, når de yder en ekstra indsats. Hele 92 procent af de adspurgte ledere er helt eller delvist enige i, at der skal være bedre muligheder for at belønne de gode resultater fra chefkontoret. (65 procent er helt enige i dette.)
- Lederne er klar til at tage deres egen medicin. De vil også selv aflønnes på baggrund af præstationer og kvalifikationer. Det ser jeg som et klart signal om, at lederne ikke har til hensigt at trække urimelige forhold ned over hovedet på medarbejderne, siger Formand i Ledernes Hovedorganisation, Svend Askær.
Bonus til teams
Et stort flertal af de offentlige ledere går også ind for at indføre et teambonusssystem, der gør det nemmere at belønne teams eller hele institutioner, der har opnået gode resultater. 52 procent er helt enige i dette og 36 procent er delvist enige.
Guleroden mangler
Svend Askær, der sidder med i regeringens kvalitetsgruppe, er ikke overrasket over ledernes klare udmelding.
- Selvom man har indført Ny Løn, er lønsystemet i det offentlige stadig meget ufleksibelt. Ledere og medarbejdere bliver fortsat automatisk bundet op af en lønramme, der ikke giver løn som fortjent. Guleroden mangler simpelthen på nuværende tidspunkt, og det gør det vanskeligt for lederne at bruge lønnen som ledelsesværktøj, siger han.
Den 2. og 3. maj mødes kvalitetsgruppen og regeringens ministre for at samle op på fem temamøder om kvalitetsreformen. Et vigtigt punkt er ledelsens centrale rolle og mulighederne for at rekruttere og fastholde kvalificerede medarbejdere.
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.
