At turde luge ud i ukrudtet - og gribe ind over for dårlig ledelse - hører med til kommunalpolitikernes nye ansvar som arbejdsgivere, der går foran
- Politikerne må tage ansvaret som arbejdsgivere og ikke udelukkende overlade det til de administrative ledere. De skal skabe en offentlig etos - og ikke bare abe efter den private sektor
Sådan lød budskabet fra professor Henning Jørgensen fra Aalborg Universitet i en af de fem minikonferencer på KL-topmødet, der tog afsæt i galopperende arbejdskraft-mangel, kollektiv utilfredshed og manglende stolthed blandt de ansatte.
- Der er behov for værdibaseret ledelse, hvor de folkevalgte går foran og arbejder på gode værdier, stolthed og arbejdsglæde. I skal kunne lægge et moralsk gulv, og KL må hjælpe jer med det, sagde han, før kommunaldirektør Hugo Pdersen fra Høje-Taastrup indrømmede, at han blev lidt klam, da han blev bedt om at levere et bidrag under overskriften "Den folkevalgte arbejdsgiver".
Drop partipolitikken
Han holdt nemlig fast i, at ledelse er et fag og skal udføres af professionelle, men i en ordentlig balance med politikerne. Han foreslog konkret, at topembedsmænd ikke alene forsyner politikerne med økonomiske og juridiske følger af aktuelle forslag, men også personale- og værdimæssige. Så længere frem på dagsordenen med værdierne.
At efterabe det privare - eller firmatisere, som han sagde - ville han derimod godt gå med til i bestemte områder. F.eks. når politikerne skal reagere på en møgsag i pressen - og bør være så professionelle arbejdsgivere, at de skyder partipolitiske hensyn til side og agerer bedst muligt for "firmaet" - kommunen.
Borgmester Helge Friis (S) fra Halsnæs indskød, at når det gælder det værdimæssige, skal man f.eks. huske ikke blot at vurdere en hjemmehjælp på antal minutter og rengørings-standard, men også, om borgeren kan li' hjemmehjælperen! For det er måske det vigtigste.
Friis fremhævede, at fejl ikke afhjælpes af kontrol, men af tillid. Og i det hele taget talte han for i højere grad at tåle fejl.
Lug ud i ukrudtet
Administrerende direktør fra den præmierede Middelfart Sparekasse, Hans Erik Brønserud, talte for den ultimative tillid til medarbejderne i sin virksomhed, der i en årrække nu har ledet efter nøje definerede værdier - og lykkes med det. Også han talte om at turde agere på dårlig ledelse - og om nødvendigt afvikle, hvis ikke det kunne lade sig gøre at udvikle. "Blive bedre til at luge ud i ukrudt" som han formulerede et direkte budskab fra sine mellemledere.
Brønserud agiterede utilsløret politikerne til at gå foran med civil ulydighed mod tåbelig bureaukrati, der dræber arbejdsglæden, og det fik V-borgmester Flemming Eskildsen fra Skive til at indskyde, at selv modstandere af f.eks. elevplaner kunne faktisk blive glade for dem, når man greb det praktisk an.
Henning Jørgensen undrede sig over politikernes ubekymrethed - i risikoen for, at andre så blot tager styringen - og opfordrede nu alligevel politikerne til at tage et opgør med statslig styrings-liderlighed, mistillid og målings-fetichisme:
- Drop lillebror-storebror-opfattelsen af jer selv og staten - og slip personalet fri. Det er jer politikere, der må sige stop på jeres ansattes vegne.
Sådan lød budskabet fra professor Henning Jørgensen fra Aalborg Universitet i en af de fem minikonferencer på KL-topmødet, der tog afsæt i galopperende arbejdskraft-mangel, kollektiv utilfredshed og manglende stolthed blandt de ansatte.
- Der er behov for værdibaseret ledelse, hvor de folkevalgte går foran og arbejder på gode værdier, stolthed og arbejdsglæde. I skal kunne lægge et moralsk gulv, og KL må hjælpe jer med det, sagde han, før kommunaldirektør Hugo Pdersen fra Høje-Taastrup indrømmede, at han blev lidt klam, da han blev bedt om at levere et bidrag under overskriften "Den folkevalgte arbejdsgiver".
Drop partipolitikken
Han holdt nemlig fast i, at ledelse er et fag og skal udføres af professionelle, men i en ordentlig balance med politikerne. Han foreslog konkret, at topembedsmænd ikke alene forsyner politikerne med økonomiske og juridiske følger af aktuelle forslag, men også personale- og værdimæssige. Så længere frem på dagsordenen med værdierne.
At efterabe det privare - eller firmatisere, som han sagde - ville han derimod godt gå med til i bestemte områder. F.eks. når politikerne skal reagere på en møgsag i pressen - og bør være så professionelle arbejdsgivere, at de skyder partipolitiske hensyn til side og agerer bedst muligt for "firmaet" - kommunen.
Borgmester Helge Friis (S) fra Halsnæs indskød, at når det gælder det værdimæssige, skal man f.eks. huske ikke blot at vurdere en hjemmehjælp på antal minutter og rengørings-standard, men også, om borgeren kan li' hjemmehjælperen! For det er måske det vigtigste.
Friis fremhævede, at fejl ikke afhjælpes af kontrol, men af tillid. Og i det hele taget talte han for i højere grad at tåle fejl.
Lug ud i ukrudtet
Administrerende direktør fra den præmierede Middelfart Sparekasse, Hans Erik Brønserud, talte for den ultimative tillid til medarbejderne i sin virksomhed, der i en årrække nu har ledet efter nøje definerede værdier - og lykkes med det. Også han talte om at turde agere på dårlig ledelse - og om nødvendigt afvikle, hvis ikke det kunne lade sig gøre at udvikle. "Blive bedre til at luge ud i ukrudt" som han formulerede et direkte budskab fra sine mellemledere.
Brønserud agiterede utilsløret politikerne til at gå foran med civil ulydighed mod tåbelig bureaukrati, der dræber arbejdsglæden, og det fik V-borgmester Flemming Eskildsen fra Skive til at indskyde, at selv modstandere af f.eks. elevplaner kunne faktisk blive glade for dem, når man greb det praktisk an.
Henning Jørgensen undrede sig over politikernes ubekymrethed - i risikoen for, at andre så blot tager styringen - og opfordrede nu alligevel politikerne til at tage et opgør med statslig styrings-liderlighed, mistillid og målings-fetichisme:
- Drop lillebror-storebror-opfattelsen af jer selv og staten - og slip personalet fri. Det er jer politikere, der må sige stop på jeres ansattes vegne.
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.
