Ingen frisættelse og afbureaukratisering uden at inddrage medarbejderne

Tina Øllgaard Bentzen forsker i frisættelse, tillidsbaseret ledelse og styring i offentlige organisationer. Med særligt fokus på samskabt styring som en vej til afbureaukratisering og mere tillid i den offentlige sektor. 

Hun er gæsten i seneste udgave af podcast-serien Ledelse i forandring, hvor emnet denne gang er afbureaukratisering og frisættelse i kommunerne, Tina Øllgaard Bentzens væsentlige pointe i forhold til det arbejde, kommunerne står overfor og for manges vedkommende allerede har været i gang med et stykke tid.

- Vi har snakket meget om færre regler og mindre kontrol og om at slippe det hele løs som basis for afbureaukratiserings-dagsordenen. Men min forskning viser, at det ikke er nok bare at åbne buret, siger Tina Øllgaard Bentzen.

Lyt til podcasten og hendes argumenter for at gå målrettet til værks og sørge for at have medarbejdere og mellemledere med, inden man kaster sig ud i de store afbureaukratiserings-projekter.