Af Thomas Jensen
- Først var der vindmøller. Det næste eventyr er velfærdsteknologien, sagde stadsdirektør i Odense Kommune Jørgen Clausen, da han talte til OP-Dagen tirsdag i Falconer Salen på Frederiksberg. Her var ledere fra det private og offentlige samlet for at bliver klogere på OPP-samarbejdet.
Kommunen har erkendt, at der er store udfordringer og behov for mere teknologi for at løse problemer med fx manglende hænder og flere ældre.
- Nu hedder det længst muligt i eget liv for de ældre. Der skal sættes ind på forebyggende arbejde og velfærdsteknologi men uden løftede pegefingre, sagde Jørgen Clausen, der havde tal med, der viste store problemer med overvægt, sukkersyge osv.
- Vi skal samarbejde på kryds og tværs af skel i en åben organisation for at skabe innovation. Dørene skal være åbne for alle, der vil være med, sagde han.
Teknologi er vejen frem
For Jørgen Clausen er det vigtigt, at inddrage folk ude på gulvet i fx hjemme- og sygeplejen. Velfærdsteknologi skal bruges fornuftigt og intelligent.
Odense er godt i gang med at udvikle produkter, der kan bruges. Det gælder bl.a. robotstøvsugeren, der er blevet testet i Odense. Og det har vist sig, at den fungerer godt. Det betyder, at hjemmehjælperne har mere tid til kontakt med de ældre. Støvsugeren er også en del af SKI-rammen.
I Odense er de mange partnere i erhvervslivet, uddannelsesinstitutioner og regionen godt i gang med at udvikle nye produkter, som i sidste ende skal kommercialiseres. Allerede nu findes der bl.a. en patientkuffert til KOL-patienter, et intelligent toilet og en intelligent stok med GPS til blinde.
Der er flere steder man kan søge penge til at udvikle velfærdsteknologi - bl.a. AGT-fonden og AAL, der alene har 700 mio. euro til rådighed.
Internationalt kraftcenter
Visionen for Odense er at blive et internationalt kraftcenter i samarbejde med det private erhvervsliv. Sammen med Region Syddanmark er der skabt en kapitalfond og et center for velfærdsteknologi. Målsætningen er at nå 100 nye produkter om tre år. Om et år skulle der alene være 2030 projekter i gang.
- Det vigtigste er, at man vil det her, og man vil samarbejde og udvikle. Modeller og faser har vi ikke lagt os fast på, sagde Jørgen Clausen.
- Der er en del myter om udbudsregler. Jeg har oplevet en stor skepsis hos de private aktøter, men den er hurtigt forsvundet, efter vi har snakket sammen. Samtidig har vi oplevet, hvad kommercialisering og det private er for en størrelse, sagde han.
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.
