Direktør i Lundgaard konsulenterne, Allan Vendelbo, roser visionerne i regeringens kvalitetsreform, men påpeger, at der kan være langt fra plan til virkelighed
- Nu skal man naturligvis ikke tage sorgerne på forskud, men mange af de helt væsentlige initiativer i Kvalitetsreformen forudsætter en lokal forankring og realisering for at borgerne kan mærke forbedringen, - og det kræver ikke kun en styrkelse af institutionslederen, - det kræver også en styrkelse af den lokale politiske ledelse.påpeger Alland Vendelbo.
Det er den lokale politiske ledelse, der skal definere, beslutte og gennemføre ”den lokale Kvalitetsreform”, - altså beslutte hvordan borgerne i den enkelte kommune skal opleve forbedringerne. Når man ser ned over de samlede initiativer er det den eneste gruppe, der ikke bliver tilgodeset med tilbud om, hvordan de samlet kan blive bedre til at udøve deres håndværk og dermed øge deres gennemslagskraft.
Begrænset rådrum
- Mange lokale folkevalgte udtrykker allerede nu, at de oplever at deres råderum og dermed muligheder for at udøve lokal indflydelse er for begrænset. Hvis der ikke gøres noget aktivt for at øge dette rå-derum og for at øge de lokale folkevalgtes muligheder for at præge og beslutte den lokale udvikling kan det få negative konsekvenser både for gennemførelsen af Kvalitetsreformen og ikke mindst for villigheden til at genopstille til næste Kommunalvalg, siger direktør Allan Vendelbo.
- Den overordnede markante satsning på en ledelsesreform er rigtig, men det bør vel overvejes om det er realistisk at gennemføre denne store satsning med – undskyld ud-trykket ”forældet teknologi”. 12.000 ledere skal på skolebænken. I den periode kommer der til at mangle hvad der svarer til næsten 500 ledermandeår - er det realistisk? Der skal findes kvalificerede lærerkræfter til at undervise 12.000 ledere – er det realistisk? Med andre ord er målet rigtigt og godt, men det er et spørgsmål om midlerne ikke i større udstrækning havde kunnet været tilpasset den aktuelle situation med anvendelse af læringsformer byggende på ny teknologi og mere mesterlære frem for teoretisk lære?, siger Allan Vendelbo
Det er den lokale politiske ledelse, der skal definere, beslutte og gennemføre ”den lokale Kvalitetsreform”, - altså beslutte hvordan borgerne i den enkelte kommune skal opleve forbedringerne. Når man ser ned over de samlede initiativer er det den eneste gruppe, der ikke bliver tilgodeset med tilbud om, hvordan de samlet kan blive bedre til at udøve deres håndværk og dermed øge deres gennemslagskraft.
Begrænset rådrum
- Mange lokale folkevalgte udtrykker allerede nu, at de oplever at deres råderum og dermed muligheder for at udøve lokal indflydelse er for begrænset. Hvis der ikke gøres noget aktivt for at øge dette rå-derum og for at øge de lokale folkevalgtes muligheder for at præge og beslutte den lokale udvikling kan det få negative konsekvenser både for gennemførelsen af Kvalitetsreformen og ikke mindst for villigheden til at genopstille til næste Kommunalvalg, siger direktør Allan Vendelbo.
- Den overordnede markante satsning på en ledelsesreform er rigtig, men det bør vel overvejes om det er realistisk at gennemføre denne store satsning med – undskyld ud-trykket ”forældet teknologi”. 12.000 ledere skal på skolebænken. I den periode kommer der til at mangle hvad der svarer til næsten 500 ledermandeår - er det realistisk? Der skal findes kvalificerede lærerkræfter til at undervise 12.000 ledere – er det realistisk? Med andre ord er målet rigtigt og godt, men det er et spørgsmål om midlerne ikke i større udstrækning havde kunnet været tilpasset den aktuelle situation med anvendelse af læringsformer byggende på ny teknologi og mere mesterlære frem for teoretisk lære?, siger Allan Vendelbo
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.
