- Nærhed og faste kontakpersoner er en forudsætning for succes, når folk er sygemeldte. Hvorfor deler kommunerne så deler sagerne op i CPR-numre?
Af Thomas Jensen
FOLKETINGET: I Grundfos går man meget ud af at skabe gode relationer med kommunerne om deres ansattes sygefravær, derfor har man efter kommunesammesammenlægninger lavet partnerskabsaftaler med jobcentrene i Viborg, Favrskov, Vesthimmerland, Randers og Silkeborg.
Hvert år er der seminarer med fokus på sygdom, fastholelse eller lignende med kommunerne og andre interessenter.
I forhold til samarbejdet med kommunerne har Mogens Lindhard dog en kæphest. Det kom frem ved en høring onsdag på Christiansborg om sygefravær og en styrket beskæftigelses indsats over for sygemeldte.
- Nærhed og faste kontakpersoner er en forudsætning for succes, når folk er sygemeldte. Hvorfor deler kommunerne så deler sagerne op i CPR-numre? De burde deles op på virksomheder i stedet. Det betyder medarbejderne ikke får den samme service og hjælp, sagde Mogens Lindhard.
Han så gerne kommunens socialrådgivere sidde ude i virksomhederne og hvorfor kunne det ikke være virksomhedens bopælskommuner, der stod for opfølgningen?
- Der skal mere fokus opfølgningsprocessen på tværs af alle aktører i stedet for at se på opgaven for kommunen, virksomheden, medarbejderen, lægen og så videre, mente Mogens Lindhard.
FOLKETINGET: I Grundfos går man meget ud af at skabe gode relationer med kommunerne om deres ansattes sygefravær, derfor har man efter kommunesammesammenlægninger lavet partnerskabsaftaler med jobcentrene i Viborg, Favrskov, Vesthimmerland, Randers og Silkeborg.
Hvert år er der seminarer med fokus på sygdom, fastholelse eller lignende med kommunerne og andre interessenter.
I forhold til samarbejdet med kommunerne har Mogens Lindhard dog en kæphest. Det kom frem ved en høring onsdag på Christiansborg om sygefravær og en styrket beskæftigelses indsats over for sygemeldte.
- Nærhed og faste kontakpersoner er en forudsætning for succes, når folk er sygemeldte. Hvorfor deler kommunerne så deler sagerne op i CPR-numre? De burde deles op på virksomheder i stedet. Det betyder medarbejderne ikke får den samme service og hjælp, sagde Mogens Lindhard.
Han så gerne kommunens socialrådgivere sidde ude i virksomhederne og hvorfor kunne det ikke være virksomhedens bopælskommuner, der stod for opfølgningen?
- Der skal mere fokus opfølgningsprocessen på tværs af alle aktører i stedet for at se på opgaven for kommunen, virksomheden, medarbejderen, lægen og så videre, mente Mogens Lindhard.
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.
