Vilde direktørlønninger, passive medarbejdere og rod i økonomien er nogle af de ting, som et østjysk botilbud får kritik for.
En række alvorlige forhold betyder, at børnenes vagthund - socialtilsynet - har sat bostedet Vitahus under skærpet tilsyn.
Det skriver TV2 Østjylland.
Det private botilbud, som har haft placeret børn i Harlev, Silkeborg og Herning, har ifølge Socialtilsyn Midt givet urigtige oplysninger til myndighederne.
Samtidig undrer tilsynet sig over nødvendigheden af hele tre direktørlønninger, da firmaet, ifølge tilsynet, kun har haft fire anbragte børn.
I forlængelse heraf rejser tilsynet tvivl om ansvarlig forvaltning af offentlige midler.
Det fremgår af en tilsynsrapport fra Socialtilsyn Midt, som TV2 Østjylland har aktindsigt i.
Den aarhusianske botilbudsdirektør og -ejer, Wael Abou-Houssein, erkender, at der er foregået ulovlig drift, givet urigtige og misvisende oplysninger og lavet alvorlige fejl i sit selskab.
Wael Abou-Houssein henviser dog til den tidligere direktør og medejer af Vitahus, Camilla Bladt, der stoppede med øjeblikkelig virkning for få måneder siden.
- Intet jeg har gjort som leder for Vitahus, har været med det formål at være uærlig eller vildlede nogen, skriver Camilla Bladt i et svar til TV2 Østjylland.
Virkede ikke interesserede i at finde forsvundet barn
Da et anbragt barn stak af fra sit bosted, gjorde personalet kun en minimal indsats for at finde ham - og kaldte ham uopfordret “bangebuks”.
Sådan lyder episoden beskrevet i en politirapport fra sommeren 2025. Rapporten blev sendt til socialtilsynet i forbindelse med, at barnet stak af fra bostedet. Ifølge rapporten oplevede betjentene ikke, at personalet udviste særlig bekymring.
- Personalet på stedet virkede ikke bekymrede for sagens person, der var rømmet fra stedet for første gang. Ligeledes virkede de ikke særligt interesserede i at hjælpe med at finde sagens person eller hjælpe politiet tættere på at finde vedkommende.
Politiet vurderede, at personalets egen eftersøgning var "ringe eller ligegyldig".
Socialtilsynet har desuden modtaget en henvendelse fra en nabo om samme episode.
Her fremgår det, at drengen først faldt til ro, da en opmærksom nabo talte med ham og tilbød ham en dyne.
Ikke forvaltet økonomisk ansvarligt
Den private bostedsvirksomhed Vitahus som ejes af Wael Abou-Houssein, som TV2 Østjylland har forelagt kritikken. Han ønsker ikke at stille op til interview, men svarer skriftligt, at han erkender, at "der har været mangler":
- Det tager vi ansvaret for, og vi anerkender kritikken. Vi har lavet fejl. Vi er blevet klogere. Vi har rettet op, skriver Wael Abou-Houssein.
Den måske mest opsigtsvækkende kritik handler om økonomien.
Ifølge rapporten har Vitahus haft tre direktører med en samlet årlig løn på omkring 2,1 millioner kroner - på et bosted med blot fire pladser. Socialtilsynet vurderer samlet, at “der ikke er sket ansvarlig forvaltning af offentlige midler”.
Vitahus-direktør Wael Abou-Houssein skriver til TV2 Østjylland, at det aldrig var hensigten, at de tre direktører skulle honoreres efter deres kontrakter.
- Virkeligheden er, at der ikke er blevet udbetalt lønninger til tre direktører efter direktørkontrakterne, og det har aldrig været hensigten, da disse blev indgået, skriver Wael Abou-Houssein.
Tilsynet konkluderer, at der ikke er sammenhæng mellem tilbuddets økonomi og takster i forhold til den socialfaglige indsats i både regnskab 2024 og budget 2025.
Der er afholdt udgifter, som ikke er relevante for indsatsen, skriver Socialtilsyn Midt i rapporten, og de mener, der er uforholdsmæssigt høje lønomkostninger til ejerkredsen.
Det betyder, at skattekroner, som kommunerne har betalt for udsatte børns ophold og behandling, ifølge tilsynet ikke er blevet forvaltet ansvarligt.
Derfor mener Socialtilsynet, at der ikke er tilstrækkelig gennemsigtighed i økonomien.
Flere unge end pladser og urigtige oplysninger
Ifølge tilsynsrapporten har Vitahus desuden i flere perioder haft børn og unge boende på adresser, der ikke var godkendt efter lov om socialtilsyn.
Samtidig fremgår det, at tilbuddet i en periode havde indskrevet flere unge end det antal pladser, der var godkendt.
Socialtilsynet skriver, at ledelsen under et dialogmøde oplyste at kende lovgivningen, men alligevel valgte at anbringe børn og unge på ikke-godkendte adresser.
Kritikken fra tilsynet går også på, at der er givet urigtige eller misvisende oplysninger til både socialtilsynet og anbringende kommuner.
Det drejer sig blandt andet om oplysninger om, hvorvidt en afdeling var godkendt, hvilke fysiske rammer de unge opholdt sig i, anbringelsesform samt medarbejdernes arbejdssted.
Tilbuddet fortsætter
TV2 Østjylland har forelagt den samlede kritik for ejeren af Vitahus, Wael Abou-Houssein, og stillet en række spørgsmål.
Blandt andet hvorfor børn blev anbragt på ikke-godkendte adresser, hvorfor der ifølge tilsynet er givet urigtige oplysninger, hvordan de økonomiske forhold kan forsvares - og hvorfor en medarbejder omtalte et anbragt barn som "bangebuks".
Direktøren bekræfter, at ordet blev brugt, men understreger, at det ikke blev sagt direkte til barnet.
- Det er taget ud af kontekst. Det var et ordvalg anvendt i et øjebliksbillede for at fortælle politiet, at barnet formodentligt skulle findes i nærområdet, skriver han.
Wael Abou-Houssein afviser, at der skulle være givet urigtige oplysninger til myndighederne, men erkender samtidig, at der har været alvorlige fejl.
Han peger på, at de forhold, der ligger til grund for kritikken, er sket under den tidligere ledelse.
- Uagtet hvilken leder, der konkret har deltaget i mødet, anerkender vi, at en sådan drift simpelthen ikke må ske. Derfor har vi også foretaget en række ændringer og drastiske beslutninger, skriver Wael Abou-Houssein i sit svar.
Ifølge direktøren er både ledelse, bestyrelse og ejerkreds siden blevet ændret, og de tidligere direktører har givet afkald på tilgodehavende løn.
Socialtilsynet har på den baggrund vurderet, at tilbuddet kan fortsætte, hvis forbedringstiltagene gennemføres.
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse fra ovenstående kræver skriftligt tilsagn fra DK Medier.
