- Amternes ekspertise er for længst udvandet, Findahl

Af Knud Abildtrup

- Det nytter ikke at argumentere med, at børneeksperterne fra amterne i dag arbejder i kommunerne, så ekspertisen dermed er intakt. For den ekspertise er forlængst udvandet.

Sådan lyder hovedargumentet fra Karin Kildedal, der står bag et forslag om at flytte anbringelsessagerne fra kommunerne til 10 nye anbringelsescentre - bl.a. fordi mange socialrådgivere i kommunerne højest har en eller to af den slags vanskelige sager om året.

Formanden for børne og kulturudvalget i KL, Jane Findahl (SF) kaldte det på dknyt en dårlig idé, og det får nu udviklingslederen fra Aalborg Universitet til at tage til genmæle:

- Man kan naturligvis politisk afvise denne ide, men argumentet kan ikke være, at det er en 'dårlig ide' - megen forskning og mange teorier fortæller os, hvordan man skaber ekspertise og høj faglig kvalitet inden for et så lille område, som anbringelsesområdet er.

- Den ekspertise, der var i amterne, er for længst udvandet - ifølge både forskning og mange læringsteorier kan ekspertise kun opretholdes og videreudvikles, hvis der er en gruppe af fagfolk, der arbejder med det samme speciale og hele tiden er inde i den sidste viden om området - og arbejder med at videreudvikle specialet omkring dette.

VISO hjælper ikke praktisk over længere tid
Jane Findahl pegede også på VISO, der ifølge hende besidder endnu højere ekspertise end amternes specialister gjorde, men Kildedal er ikke enig:

- VISO har ikke kapacitet til at gå ind i enkeltsager og være samarbejdspartner med en rådgiver i en særlig vanskelig sag - man kan hente viden - men ikke praktisk hjælp over længere tid.

KL-udvalgsformanden peger også på, at mange kommuner er blevet større, og der er gode erfaringer med samarbejde over faggrænser og videndeling kommunerne imellem. Her svarer Karin Kildedal:

- Selvom kommunerne er blevet større, så er der ikke i alle kommuner ekspertise i det at anbringe et barn. Forskning viser, at mange børn bliver flyttet rundt - ofte fordi valget af anbringelsessted ikke var kvalificeret nok, eller der ikke er blevet ført et kvalificeret tilsyn.

Umådelig vanskelig opgave
- Før jeg blev forsker, arbejdede jeg selv i praksis i en specialiseret enhed i Nordjyllands Amt. Vi dækkede hele amtet og alle 28 kommuner. Det er ikke socialrådgiverne i kommunerne der skal flyttes - men centre, der ansætter socialrådgivere til at arbejde med dette særlige område.

- Og det er selvfølgelig de ansatte i centret, der skal rejse ud lokalt og ikke omvendt. Jeg ved af erfaring, det kan fungere og jeg ved, at vi på det tidspunkt ofte havde alle de komplicerede sager fra kommunerne, hvor den enkelte rådgiver selv havde de lette sager.

- Det fungerer ikke optimalt i dag - se blot på opholdsstedsområdet, hvor priserne er steget rigtig meget, siden amterne blev nedlagt, uden man altid har sikkerhed for, at prisen dækker over en høj faglig kvalitet. Det er en umådelig vanskelig opgave at sammenligne pris og pædagogisk kvalitet, som man ikke bare kan regne med at en socialrådgiver skal kunne.

- Slet ikke når man taget deres arbejdsvilkår i betragtning - mange rådgivere er så pressede arbejdsmæssigt, at den grundighed der skal til, når man skal kreere barndom for et barn, ikke kan gennemføres pga arbejdspres.


Foto: http://www.flickr.com/photos/jimmybrown/