En vellykket strategi med fokus på styrker og kompetencer både hos de sygemeldte borgere og sagsbehandlerne er opskriften på successen i Slagelse
Læs også
SLAGELSE: - Vi er lykkedes med vores indsats, fordi vi har fokuseret på de sygemeldtes styrker, frem for deres sygdom. Der ligger en stærk strategisk og målrettet indsats til grund for det flotte resultat. Det er godt og til gavn for os alle. For der er ingen, der har glæde af, at sagerne hober sig op. Nu får folk afklaret deres situation og kommer videre, siger formanden for Arbejdsmarkeds- og integrationsudvalget Villum Christensen (LA).
Fokus på udviklingen af medarbejdernes kompetencer har også været et centralt element i strategien.
Højt specialiserede medarbejdere
- Højt specialiserede medarbejdere har været grundlaget for at kunne føre strategien ud i livet. Så dét har vi kigget på. Men vi har også været nødt til at se på, hvordan vi skaber mere attraktive forhold for vores medarbejdere, siger leder af Sygedagpengekontoret Anna Søgaard.
Derfor har kommunen oprettet en mentorordning, gennemført fagspecifikke kurser for nyansatte og teamudviklingsforløb samt tilbudt vores medarbejdere mere fleksible forhold.
Og det virker. Hvor Sygedagpengekontoret før oplevede, at det var svært at rekruttere nye medarbejdere, modtager de i dag uopfordrende ansøgninger fra kvalificerede medarbejdere med socialrådgiverbaggrund.
Tallene og Slagelse
I kolde tal betyder det flotte resultat, at antallet af forløb over 52 uger er faldet med 72,8 procent i Slagelse. Til sammenligning er antallet af lange forløb steget med 4,5 procent i Østdanmark (1.-3 kvartal 2008). Forløb over 52 uger udgør 4 procent i Slagelse – og i resten af Østdanmark 8,6 procent.
Antallet af forløb over 26 uger er i samme periode faldet 28,3 procent på et år i Slagelse – og kun 2,3 procent i Østdanmark. Forløb over 26 uger udgør således 27 procent af samtlige forløb i Slagelse og 39 procent i resten af Østdanmark. (Kilde: Best practise case: Sygedagpengeindsatsen i Jobcenter Slagelse, Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland).
Fokus på udviklingen af medarbejdernes kompetencer har også været et centralt element i strategien.
Højt specialiserede medarbejdere
- Højt specialiserede medarbejdere har været grundlaget for at kunne føre strategien ud i livet. Så dét har vi kigget på. Men vi har også været nødt til at se på, hvordan vi skaber mere attraktive forhold for vores medarbejdere, siger leder af Sygedagpengekontoret Anna Søgaard.
Derfor har kommunen oprettet en mentorordning, gennemført fagspecifikke kurser for nyansatte og teamudviklingsforløb samt tilbudt vores medarbejdere mere fleksible forhold.
Og det virker. Hvor Sygedagpengekontoret før oplevede, at det var svært at rekruttere nye medarbejdere, modtager de i dag uopfordrende ansøgninger fra kvalificerede medarbejdere med socialrådgiverbaggrund.
Tallene og Slagelse
I kolde tal betyder det flotte resultat, at antallet af forløb over 52 uger er faldet med 72,8 procent i Slagelse. Til sammenligning er antallet af lange forløb steget med 4,5 procent i Østdanmark (1.-3 kvartal 2008). Forløb over 52 uger udgør 4 procent i Slagelse – og i resten af Østdanmark 8,6 procent.
Antallet af forløb over 26 uger er i samme periode faldet 28,3 procent på et år i Slagelse – og kun 2,3 procent i Østdanmark. Forløb over 26 uger udgør således 27 procent af samtlige forløb i Slagelse og 39 procent i resten af Østdanmark. (Kilde: Best practise case: Sygedagpengeindsatsen i Jobcenter Slagelse, Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland).
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse fra ovenstående kræver skriftligt tilsagn fra DK Medier.
